โอซีซี 52 ปี ฉลองความภักดีพนักงาน มอบเกียรติบัตรผู้อุทิศตนขับเคลื่อนองค์กร

โอซีซี (OCC) ฉลองครบรอบ 52 ปีอย่างอบอุ่น ด้วยงาน "O.C.C. 52st Anniversary" พร้อมมอบเกียรติบัตรเชิดชูพนักงานที่ทุ่มเทปฏิบัติงานมาอย่างยาวนาน ตั้งแต่ 10 ถึง 30 ปี สะท้อนวัฒนธรรมองค์กรที่ให้คุณค่ากับ "คน" อย่างแท้จริง

เมื่อองค์กรไม่ลืม "คน" ที่อยู่เบื้องหลังความสำเร็จ

ในโลกของการทำงานยุคใหม่ที่การโยกย้ายเปลี่ยนงานกลายเป็นเรื่องปกติ การที่พนักงานคนหนึ่งจะอุทิศตนอยู่กับองค์กรเดียวมานาน 10, 20 หรือแม้แต่ 30 ปี ถือเป็นเรื่องที่หาได้ยากยิ่ง และยิ่งหายากขึ้นไปอีก หากองค์กรนั้นจะ "จดจำ" และ "ขอบคุณ" พวกเขาอย่างเป็นทางการ

นั่นคือสิ่งที่ บริษัท โอซีซี จำกัด (มหาชน) ทำในงานฉลองครบรอบก่อตั้งบริษัทปีที่ 52 ภายใต้ชื่องาน "O.C.C. 52st Anniversary" ที่จัดขึ้น ณ Co-Working Space ชั้น 6 อาคารโอซีซี เมื่อเร็ว ๆ นี้ — งานนี้ไม่ได้เป็นแค่การเฉลิมฉลองตัวเลขอายุบริษัท แต่คือการหยุดเพื่อมองย้อนกลับไปหา "รากฐาน" ที่แท้จริงขององค์กร นั่นก็คือพนักงาน

ผู้นำที่ลงมาร่วมฉลองด้วยตัวเอง

งานครั้งนี้นำโดย คุณกาญจนา สายสิริพร ประธานกรรมการ และ คุณธีรดา อำพันวงษ์ กรรมการผู้จัดการและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท โอซีซี จำกัด (มหาชน) ที่ร่วมเป็นเจ้าภาพในการมอบเกียรติบัตรด้วยตนเอง

การที่ผู้บริหารระดับสูงสุดลงมาร่วมงานและมอบเกียรติบัตรด้วยตัวเองนั้น ไม่ใช่แค่พิธีการ แต่คือสัญญาณที่ชัดเจนว่าองค์กรนี้มองพนักงานเป็น "ทรัพย์สินที่มีคุณค่า" ไม่ใช่แค่ทรัพยากรที่ใช้แล้วทิ้ง

เกียรติบัตร 3 ระดับ: ฉลองทุกก้าวของความภักดี

ไฮไลต์สำคัญของงานคือการมอบเกียรติบัตรให้แก่พนักงานที่ปฏิบัติงานกับโอซีซีมาอย่างยาวนาน แบ่งเป็น 3 ระดับ ได้แก่

• เกียรติบัตร 30 ปี — สำหรับพนักงานที่อุทิศตนให้กับองค์กรมาครึ่งชีวิตการทำงาน นับเป็นความผูกพันที่หาได้ยากยิ่งในยุคปัจจุบัน
• เกียรติบัตร 20 ปี — สำหรับพนักงานที่เติบโตมาพร้อมกับองค์กร ผ่านการเปลี่ยนแปลงและความท้าทายมาด้วยกัน
• เกียรติบัตร 10 ปี — สำหรับพนักงานที่ก้าวข้ามเส้นทศวรรษแรกของการทำงานกับโอซีซี และยังคงมุ่งมั่นก้าวต่อไป

การแบ่งระดับเกียรติบัตรเช่นนี้สะท้อนให้เห็นว่าโอซีซีไม่ได้มองความภักดีเป็นเรื่องขาวดำ แต่ให้คุณค่ากับทุกช่วงของการอุทิศตน ไม่ว่าจะเพิ่งครบทศวรรษแรกหรือผ่านมาสามทศวรรษแล้วก็ตาม

52 ปี: ไม่ใช่แค่ตัวเลข แต่คือเรื่องราวของคน

ตลอด 52 ปีที่ผ่านมา โอซีซีเติบโตขึ้นมาจากการสั่งสมประสบการณ์และความเชี่ยวชาญของคนในองค์กร พนักงานที่ได้รับเกียรติบัตรในงานนี้คือผู้ที่อยู่เบื้องหลังการเติบโตนั้น พวกเขาผ่านยุคสมัยที่เปลี่ยนแปลง ผ่านวิกฤต ผ่านความสำเร็จ และยังคงยืนหยัดอยู่กับองค์กรจนถึงวันนี้

"พนักงานที่ปฏิบัติหน้าที่ได้อย่างมีศักยภาพ และเป็นกำลังสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรให้แข็งแกร่ง" — นิยามที่โอซีซีใช้อธิบายผู้รับเกียรติบัตรในงานนี้

ประโยคนี้ไม่ใช่แค่คำกล่าวในพิธีการ แต่คือการยืนยันว่าองค์กรที่แข็งแกร่งไม่ได้สร้างจากกลยุทธ์หรือเทคโนโลยีเพียงอย่างเดียว แต่สร้างจาก "คน" ที่เชื่อมั่นในองค์กรและเลือกที่จะอยู่ต่อ

บทเรียนไลฟ์สไตล์การทำงาน: อะไรทำให้คนอยู่กับที่เดิมนาน 30 ปี?

ในฐานะผู้บริโภคที่ใช้ผลิตภัณฑ์และบริการของแบรนด์ต่าง ๆ เราอาจไม่เคยนึกถึงว่าเบื้องหลังสินค้าที่เราชื่นชอบนั้นมีพนักงานที่ทุ่มเทมาหลายสิบปีอยู่ด้วย คำถามน่าสนใจคือ อะไรคือสิ่งที่ทำให้พนักงานเลือกอยู่กับองค์กรเดิมในระยะยาว?

• วัฒนธรรมองค์กรที่ให้เกียรติ: การที่องค์กรจัดงานเพื่อขอบคุณและเชิดชูพนักงานอย่างเป็นทางการ สร้างความรู้สึกว่าตนเองมีคุณค่าและได้รับการมองเห็น
• ความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่ง: พนักงานที่อยู่นานมักรู้สึกว่าตัวเองเป็น "เจ้าของ" ความสำเร็จขององค์กรร่วมด้วย ไม่ใช่แค่ลูกจ้าง
• โอกาสเติบโตต่อเนื่อง: องค์กรที่อยู่ยืนยาวมักมีระบบที่ให้พนักงานเติบโตไปพร้อมกัน ไม่ใช่แค่รอรับคำสั่ง
• ความไว้วางใจจากผู้นำ: เมื่อผู้บริหารระดับสูงอย่างประธานกรรมการและ CEO ลงมาร่วมงานเอง นั่นคือการส่งสัญญาณว่า "คุณสำคัญกับเรา"

Co-Working Space ชั้น 6: พื้นที่แห่งการเชื่อมต่อ

น่าสังเกตว่างานฉลองครบรอบในครั้งนี้ถูกจัดขึ้น ณ Co-Working Space ชั้น 6 อาคารโอซีซี ซึ่งไม่ใช่ห้องประชุมทางการหรือบอลรูมหรูหรา แต่เป็นพื้นที่ทำงานร่วมกันที่สะท้อนถึงสไตล์องค์กรยุคใหม่ที่เน้นความเป็นกันเอง การทำงานเป็นทีม และการเปิดรับไอเดียใหม่ ๆ

การเลือกสถานที่เช่นนี้บอกเล่าได้มากกว่าคำพูด มันบ่งบอกว่าโอซีซีไม่ได้มองงานฉลองครบรอบเป็นพิธีการล้าสมัย แต่เป็นการเฉลิมฉลองที่มีชีวิตชีวา เข้าถึงได้ และ "เป็นของพนักงาน" อย่างแท้จริง

มองไปข้างหน้า: โอซีซีกับทศวรรษที่ 6

การก้าวเข้าสู่ปีที่ 52 ของโอซีซีไม่ใช่จุดสิ้นสุด แต่คือการเปิดบทบาทใหม่ของการเป็นองค์กรที่ผ่านการพิสูจน์มาแล้วในเรื่องความยั่งยืนของทรัพยากรมนุษย์ ในยุคที่ทุกองค์กรพูดถึง ESG และ People Strategy พฤติกรรมที่โอซีซีแสดงออกในงานนี้คือตัวอย่างรูปธรรมของการลงทุนใน "คน" อย่างแท้จริง

สำหรับผู้บริโภคที่ติดตามแบรนด์และผลิตภัณฑ์ของโอซีซี นี่คือสัญญาณที่น่าเชื่อถือว่าองค์กรที่ดูแลพนักงานของตัวเองได้ดี ย่อมดูแลลูกค้าได้ดีเช่นกัน